抓學習 強本領 提效能——金城醫藥倡樹(shù)學習之風 打造學習型組織

■審計監察中(zhōng)心：

加強合規建設  提升管理水平

      爲進一(yī)步加強合規化建設，提升公司風險管理水平，日前，集團審計監察中(zhōng)心牽頭舉辦全面風險管理與内控合規體(tǐ)系建設培訓，集團各中(zhōng)心、各公司部門經理以上人員(yuán)參加了此次培訓。

　　此次培訓，邀請風險管理實戰專家、天津大(dà)學管理學博士王曉耕授課，王老師通過生(shēng)動形象和淺顯易懂的案例，詳細闡述了從風險管理基本内涵到四大(dà)體(tǐ)系建設，從五個觀點到合規管理、内部控制的方式方法，同時結合制度範本、數據表格、多家企業案例分(fēn)析，從戰略風險、市場風險、運營風險、法律風險、财務風險、危機應對等9個領域深入淺出地對内部控制與風險管理的核心内容進行了詳細講解。此次培訓，加深了參訓人員(yuán)對風險管理、内部控制的理解與認知(zhī)，提高了防風險、強内控、促合規的風險意識，在培育良好的風險管理文化，建立健全全面風險管理體(tǐ)系，促進風險管理與經營管理深度融合等方面取得了積極效果。

■生(shēng)産運營中(zhōng)心：

防控監管風險  提升管控能力

      爲準确把握國家關于固體(tǐ)廢物(wù)及土壤政策導向，有效防控各級環保監管風險，提升公司合規化管控能力，近日，集團生(shēng)産運營中(zhōng)心邀請山東省生(shēng)态環境廳土壤污染防治中(zhōng)心呂瑞學主任開(kāi)展固體(tǐ)廢物(wù)及土壤合規化管理專題培訓。醫藥集團、各公司環保、生(shēng)産等相關單位共計120餘人參加培訓。

　　培訓中(zhōng)，呂瑞學主任分(fēn)别從危廢物(wù)環境治理概述、固體(tǐ)廢物(wù)治理的主要制度、企業加強固體(tǐ)廢物(wù)管理的主要措施、在産企業土壤環保治理的要求，以及固體(tǐ)廢物(wù)治理責任與信息公開(kāi)、危廢物(wù)分(fēn)級分(fēn)類、危廢物(wù)管理計劃等固廢管理制度進行了深入講解。針對土壤防護，建議公司從長遠布局，有效落實土壤防護措施。通過學習，參訓人員(yuán)對固體(tǐ)廢物(wù)治理相關法律法規要求以及對危固廢分(fēn)類和屬性判定有了更深層次的認知(zhī)。同時爲公司今後做好固體(tǐ)廢物(wù)及土壤合規化管理提升标準指明了方向。

■北(běi)京管理中(zhōng)心：

強化品牌文化引領  推動工(gōng)作提質增效

      爲進一(yī)步夯實企業品牌文化，強化品牌文化引領，加強品牌文化宣傳條線隊伍建設，打造學習型組織，3月24日，集團北(běi)京管理中(zhōng)心舉行品牌文化宣傳條線對标學習培訓會。

　　培訓會邀請專業媒體(tǐ)資(zī)深記者對新聞寫作和攝影拍攝技能進行了培訓；對集團2023年度文化活動實施方案進行了解讀；對宣傳管理制度修訂作了說明；對當前品牌文化宣傳條線中(zhōng)在輿情維護、品牌管理、文化落地、方案策劃等方面存在的問題和短闆進行了坦誠的查擺分(fēn)析。會議要求品牌文化宣傳條線工(gōng)作一(yī)是要增強工(gōng)作的責任感和使命感，在工(gōng)作質量、工(gōng)作标準、工(gōng)作效率上再提高，推動工(gōng)作提質增效。二是要加強學習，提升自身寫作和業務能力。加強學習，打造學習型組織，增強自主學習意識，提升業務能力。三是要認真落實執行好品牌文化宣傳各項管理制度。用更高效的執行力進一(yī)步提升品牌文化宣傳工(gōng)作水平，傳播好企業文化，塑造好公司品牌形象。

■财務管理中(zhōng)心：

加強風險管理  提升運營水平

      爲全面加強财務風險管理，提升運營管理水平，3月24日，财務管理中(zhōng)心舉行一(yī)季度财務條線及财稅專題培訓會。集團财務管理中(zhōng)心、審計監察中(zhōng)心及各子公司财務人員(yuán)現場參會。金城泰爾、金城素智、金城彙海、金城金素等公司人員(yuán)以視頻(pín)方式參會。

　　培訓會邀請上海德勤稅務師事務所山東分(fēn)所專家班老師進行授課培訓。培訓從轉讓定價理論、價值鏈分(fēn)析、各類關聯交易定價政策探讨等作了細緻講解。培訓期間，财務人員(yuán)結合公司内部轉讓定價相關的問題進行了互動提問，班老師現場一(yī)一(yī)作了解答。在當日下(xià)午舉行的一(yī)季度财務條線會上，對《财務負責人委派管理辦法》進行了解讀學習，對近期發現的問題進行了梳理、歸納、總結，并落實整改責任，進一(yī)步推動工(gōng)作提質增效。

■企業管理中(zhōng)心：

加強制度執行 助力目标達成

      爲進一(yī)步加深對公司經營管理制度的理解與認識，積極營造學習型組織氛圍，3月24日，集團企業管理中(zhōng)心舉行2023年經營管理辦法解讀培訓會。集團各中(zhōng)心總監、各部門經理參加培訓。

　　會上，對2023年新修訂的集團經營管理辦法進行了解讀培訓。會議要求各中(zhōng)心、各部門要抓好對新修訂的集團經營管理辦法的組織學習，嚴格按照經營管理辦法抓好制度的落實執行，确保以制度爲保障促進各項工(gōng)作有序推進，推動工(gōng)作提質增效，助力公司實現戰略目标。

      學習，是解決問題、提升能力的有效途徑，隻有不斷學習，增強業務本領，才能提升創新能力，滿足發展需要，才能保持與時俱進，有效推動戰略實施。讓我(wǒ)們在工(gōng)作中(zhōng)積極營造濃厚的學習氛圍，打造學習型組織，以知(zhī)識型、專業型團隊有力助推企業各項發展目标達成。