學标杆 促管理 —— 集團開(kāi)展對标企業學習交流活動系列報道

爲貫徹落實“開(kāi)放(fàng) 變革 創新”理念，持續推動學習型組織建設，以“開(kāi)放(fàng)”促變革，以變革助發展，學習先進企業管理理念，提升各領域管理水平，近日，醫藥集團下(xià)發開(kāi)展“學标杆·促管理”對标企業學習交流活動的通知(zhī)，集團各中(zhōng)心、各公司結合自身業務實際，圍繞“開(kāi)放(fàng)”、提升目标，迅速開(kāi)展一(yī)系列對标學習活動，逐漸形成全員(yuán)主動學、對标精準學、交流全球學、内部互相學的濃厚氛圍，将“開(kāi)放(fàng)”理念落實到各領域工(gōng)作中(zhōng)。

交流研讨助力管理提質，内培外(wài)學提升管理質效

爲更好學習先進企業管理理念、思路舉措，持續提升企業内部管理水平，3月13日，集團企業管理中(zhōng)心走進東嶽集團，圍繞制度管理、合規管理、風險管控等進行對标學習，在組織架構、績效考核、合規管理、内控管理等方面進行全面交流，圍繞如何高标準、高水平推動企業管理進行研讨和實踐分(fēn)享。

開(kāi)放(fàng)拓展思路，變革助力發展。3月21日，企業管理中(zhōng)心結合企管條線工(gōng)作實際，圍繞“解讀醫藥集團經營管理辦法，合理拆分(fēn)目标項與目标值”聯合各公司企管部門開(kāi)展戰略績效讨論會，在公司内部加快“開(kāi)放(fàng)”步伐，并邀請淄博寶恩集團、淄博豪邁實驗室裝備、天資(zī)商(shāng)标事務所、山東淄博巧媳婦食品等公司共同開(kāi)展學習交流。交流會邀請咨詢公司專家圍繞認識戰略績效、看透目标本質、拆分(fēn)目标體(tǐ)系進行授課，課後針對企業目前績效管理遇到的痛點與困惑進行答疑交流。通過内培外(wài)學，借助外(wài)部資(zī)源助力内部管理創新，加速條線人員(yuán)專業管理能力提升。

生(shēng)産提質增效，夯實技能築根基

爲推進精益型工(gōng)廠建設和技術變革，集團生(shēng)産條線組織各廠區生(shēng)産人員(yuán)積極開(kāi)展各類培訓學習活動，推進綠色低碳高質量發展。

各廠區依據自身産業定位，學标杆、拓視野、促開(kāi)放(fàng)。3月27日，金城生(shēng)物(wù)邀請醫藥咨詢公司專家從實際案例入手，對藥物(wù)警戒活動開(kāi)展和其他與用藥有關的有害反應進行監測、識别、評估和控制方式方法進行講解，爲公司藥品藥物(wù)警戒技能提升打下(xià)良好基礎。金城彙海邀請安捷倫培訓工(gōng)程師開(kāi)展氣、液色譜檢測方法開(kāi)發相關知(zhī)識專項培訓。從分(fēn)析物(wù)理性質的确定、分(fēn)析模式、色譜柱、柱溫、檢測器的選擇等方面作了詳細講解，并對參訓人員(yuán)提出的疑問進行了答疑，在開(kāi)放(fàng)交流中(zhōng)學本領、強技能。

 内部學習強本領，以學促幹助提升。近日，金城柯瑞組織環保管理人員(yuán)到兄弟(dì)單位進行交流學習，分(fēn)享了各自在能源回收、設備改造、工(gōng)藝優化等方面的實踐經驗和創新做法，以更開(kāi)放(fàng)的思維碰撞交流。金城泰爾車(chē)間人員(yuán)走進設備源頭工(gōng)廠，向設備研發人員(yuán)學習求解，通過對外(wài)開(kāi)放(fàng)交流，提高生(shēng)産效率和産品質量，助力精益工(gōng)廠建設向縱深推進，積極培育新質生(shēng)産力。

市場營銷擴渠道，開(kāi)放(fàng)交流助增長

爲促進高水平對外(wài)交流，踐行“以客戶爲中(zhōng)心”理念，提升深度互動與戰略合作，日前，市場條線先後組團前往孟加拉達卡市參加第15屆亞洲制藥展會，到日本走訪戰略客戶大(dà)阪合成、明治治國、旭化成株式會社，前往巴基斯坦拓展“一(yī)帶一(yī)路”客戶，赴上海參加第二十七屆中(zhōng)國國際食品添加劑和配料展覽會，以更開(kāi)放(fàng)的姿态、更快速的節奏積極主動“走出去(qù)”，維系老客戶合作關系，開(kāi)拓新市場增量業務。通過高頻(pín)次、多層面的對外(wài)交流，全面了解市場供需情況，爲市場營銷提速增量，推動營銷體(tǐ)系變革提升奠定了堅實基礎。

品牌文化互交流，助力創新提能效

爲落實集團關于“堅持開(kāi)放(fàng)型品牌文化創新，推動企業文化系統變革升級”的總體(tǐ)要求，北(běi)京管理中(zhōng)心品牌文化部結合條線業務需求，積極對标優秀企業，先後到新華制藥、新華醫療和山東東嶽集團開(kāi)展品牌文化提升建設交流座談活動，圍繞品牌維護、宣傳渠道、輿情風險管控、企業文化落地等方面進行分(fēn)享交流，通過對外(wài)交流形成諸多新思路、新方法、新舉措，爲後續用更創新、多元的方法助推公司品牌文化體(tǐ)系升級變革提供了較好的參鑒和探索。同時，積極“引進來”，推動條線内部“開(kāi)放(fàng)”，召開(kāi)品牌文化與宣傳條線交流活動，持續推進“學習型組織建設”，學技能、強本領，邀請主管部門和專業攝影師，爲各單位通訊員(yuán)開(kāi)展《廣告法》及新聞照片、視頻(pín)拍攝等系列培訓活動，持續強化合規宣傳，拓展技能邊界，提升宣傳服務能力。

對标交流拓思路，互學互鑒促提升。集團各單位、各中(zhōng)心正以更加“開(kāi)放(fàng)”的姿态，持續踐行“開(kāi)放(fàng)、變革”的指導思想，持續夯實學習型組織建設，全面推動“學标杆·促管理”學習交流活動，補短闆、拓思路、求創新，發揚“金城奮鬥者”精神，增強業務本領，提高組織和個人能效，紮實推動公司戰略實施，助推企業邁向更高質量發展。